Expertise
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In jedem Mandat
Wachstum stagniert, wenn sich Leadership Teams nicht auf Prioritäten einigen können – worauf fokussieren, was streichen, wo nachlegen. Wir bringen Struktur, Klarheit und eine verbindliche Richtung für die nächsten 12 Monate.
Strategie ansehen →Leistungen
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In jedem Mandat
In Fashion tragen Sortimentsentscheidungen das größte finanzielle Risiko. Falsch kalkulierte Ordervolumen kosten mehr Marge, als eine Kampagne je zurückholen kann. Wir sichern diese Entscheidungen mit Daten und klaren Nachfragesignalen ab.
Sortiment ansehen →Leistungen
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Pro Kanal
Wachstum ohne Profitabilität ist eine Falle. Viele Fashion Brands stoßen an eine Grenze, ab der mehr Budget keine zusätzliche Marge mehr bringt. Wir helfen euch, diese Grenze zu durchbrechen: mit Marketing, das Umsatz bringt und euer Ergebnis schützt.
Performance ansehen →Leistungen
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Pro Kanal
Content in großer Menge zu produzieren bringt viele Fashion Brands an ihre Grenzen. Budgets geraten unter Druck, die Qualität sinkt und niemand ist für das Gesamtbild verantwortlich. Wir steuern integrierte Produktionen vom Konzept über die Shotlist bis zum fertigen Asset und nehmen euch dabei den operativen Aufwand ab.
Imagery ansehen →Leistungen
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Separat buchbar
Ob ihr eine Kollektion testet oder einen Drop launcht: Am besten funktioniert das vor echter Kundschaft. Unsere 50 qm große Fläche am Rudolfplatz bietet Platz für Pop-ups, Launches und Events, ganz ohne langen Mietvertrag.
Space ansehen →Leistungen
Wir sind ausschließlich auf Fashion spezialisiert und kennen die Mechanik hinter SKU-Komplexität, Saisonalität und Bestandsrisiko. Produktanalyse, Media-Umsetzung und finanzielle Steuerung verbinden wir zu einem einheitlichen Wachstumsmodell. Statt kurzfristigem ROAS hinterherzulaufen, bauen wir Systeme, die Produktnachfrage, Bestandsplanung und Marketinginvestitionen aufeinander abstimmen. Das Ergebnis: messbares, skalierbares Wachstum auf wirtschaftlich solider Basis.
Unsere Preise richten sich nach dem Umfang der Zusammenarbeit und der Komplexität des Mandats. Die meisten Partnerschaften laufen über einen festen Retainer für Strategie, Umsetzung und laufende Steuerung. Je nach Projekt können erfolgsabhängige Komponenten hinzukommen, damit sich die Vergütung an den Geschäftsergebnissen orientiert. Wir vermeiden intransparente Modelle und setzen auf Klarheit, Planbarkeit und wirtschaftliche Logik.
Wir arbeiten in der Regel mit etablierten Fashion Brands, die ihren D2C-Kanal aufbauen oder skalieren. Die meisten unserer Kunden steuern komplexe Sortimente, mehrere Kollektionen pro Jahr und relevante Media-Budgets. Diese Marken sind an einem Punkt, an dem Wachstum mehr braucht als einzelne Kampagnen: strukturierte Produktsteuerung, finanzielle Klarheit und ein integriertes Marketing. Daneben bieten wir ein eigenes Beratungsprogramm für Fashion-Startups an, die ihre Marke von Anfang an auf ein solides strategisches Fundament stellen wollen.
Unsere Verträge kommen ohne lange Mindestlaufzeiten aus. Wir setzen lieber auf Vertrauen, Klarheit und messbare Ergebnisse als auf vertragliche Abhängigkeit. Wenn wir Wirkung erzielen, geht die Zusammenarbeit weiter. Wenn nicht, bleibt ihr voll flexibel.
Wir verstehen unsere Arbeit als Partnerschaft, nicht als Übergabe einzelner Aufgaben. Strategie und Umsetzung verantworten wir, aber ohne enge Abstimmung mit eurem Team geht es nicht. Dazu gehören in der Regel regelmäßige Check-ins, Zugang zu den relevanten Daten und gemeinsame Entscheidungen über Produkt, Marketing und Finanzen. Je offener und strukturierter der Austausch, desto besser die Ergebnisse.
Wenn euer Budget begrenzt ist, kommt es auf die richtigen Prioritäten an. Wir analysieren Produktperformance, Bestandsrisiko und Margenstruktur und sehen so, wo zusätzliches Kapital am meisten bewirkt. Oft heißt das: den Fokus schärfen, Maßnahmen mit wenig Wirkung zurückfahren und die Investitionen auf die Produkte und Kanäle konzentrieren, die das Geschäft wirklich voranbringen.
